Diagnostique stratégique et préconisations marketing

Vous souhaitez résoudre un problème dont vous ne réussissez pas à identifier la source ? Vous observez une baisse de chiffre d’affaires ou vous souhaitez simplement optimiser vos résultats ? Notre cabinet utilise les meilleures méthodes de diagnostic stratégique afin d’identifier les dysfonctionnements ou incohérences générés au sein de votre entreprise. Nous saurons en outre repérer vos forces et votre avantage concurrentiel afin de mettre en place la stratégie efficace et adaptée à votre entreprise.

Aperçu de nos prestations
  • Diagnostic interne
  • Diagnostic externe
  • Analyse concurrentielle
  • Analyse des portefeuilles
  • Élaboration des préconisations
  • Accompagnement dans la mise en place du plan d’action

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Planification et contrôle de l’entreprise

La stratégie adéquate pour réaliser les objectifs de votre société est la clef d’une excellente planification et d’un contrôle d’entreprise impeccable. Le chemin à suivre pour parvenir au succès emprunte souvent les voies de l’analyse de chiffres et de faits. En pratique, on manque souvent de temps pour faire une analyse approfondie et globale des processus, ainsi que de la corrélation existant entre leur planification et leur contrôle. Forts de notre expérience et de notre compétence spécialisée, nous sommes tout à fait à même de vous conseiller pour atteindre vos objectifs d’entreprise.

Aperçu de nos prestations
  • Élaboration de concepts d’entreprise / de business plans
  • Contrôle stratégique de l’entreprise
  • Organisation de la structure et des processus
  • Planification, direction et contrôle des projets

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Gestion de crise

Aucune entreprise n’est à l’abri d’une crise. En période de crise, chaque décision doit être prise rapidement et en toute sécurité. Localiser immédiatement un problème, le structurer, l’évaluer et y trouver une solution qu’il est possible de mettre en pratique font partie des missions principales de la gestion de crise. L’expérience nous a enseignée que dans de nombreux cas, les situations critiques de l’entreprise requièrent précisément la compétence et l’expérience de managers fiables rodés aux difficultés d’une crise. Au cours de ces dernières années, grâce à notre longue expérience dans les différents domaines de la gestion de crise, nous avons su remettre de nombreuses entreprises dans la bonne direction.

Aperçu de la prestation

Détermination de la situation de départ et du besoin d’agir Analyse des canaux présentant une pertinence pour les processus et des facteurs potentiels de perturbation Elaboration d’un concept de redressement assorti de mesures ad hoc Accompagnement au cours de la mise en application du processus de redressement et de consolidation